德国挥霍牌Hugo Boss旗下男装品牌BOSS日前位于上海静安嘉里中心的中国首家旗舰店宏大启幕，同期亮相的还有亚洲首家BOSS CAFÉ。比年来，海外挥霍牌在中国大城市纷繁涉足咖啡限度，开设起各具特质的品牌咖啡店。从LV到Dior，再到蔻驰和蒂芙尼，这些挥霍牌似乎都找到了新的战场——咖啡界。

Hugo Boss在2024年股价着落近40%，旧年11月29日跌至年内最低点，较旧年齿首腰斩，创下16年来最大跌幅，市值挥发近20亿欧元，面前仅剩29亿欧元。CEO Daniel Grieder在旧年年中初次发布盈利预警，原因是铺张者支拨远景昏昧。另外，Daniel Grieder涉嫌内幕走动可能激励监管走访。该公司监事会暗意外部法律分析露馅其并无作歹步履，但德国金融监管机构BaFin尚未明确表态。

Hugo Boss第三季度收入按汇率疗养后增长1%至10.29亿欧元，息税前利润（EBIT）达到9500万欧元。其中，BOSS男装销售额增长1%至7.85亿欧元；BOSS女装销售额增长2%至7400万欧元欧元；HUGO销售额同比增长2%至1.71亿欧元。Hugo Boss还阐述了其2024财年的远景，展望销售额将以集团货币筹划增长1%至4%，达到约42亿欧元至43.5亿欧元。尽管欧洲原土商场和好意思洲商场均竣事低个位数增长，但Hugo Boss亚太商场低迷，收入下降7%至1.1亿欧元。

Hugo Boss于2022年启动转型，缱绻在2025年竣事年收入50亿欧元的宗旨，旗低品牌为了相宜男装商场的审好意思喜好变化，从正装传统向年青化和失业化转型，两大品牌HUGO和BOSS离别针对Z世代和千禧一代，但愿通过劝诱年青铺张者得胜提振销售额，但有分析师指出，这些铺张者在面前的宏不雅经济环境下受影响更大，在销售增长质地和订价空间上的局限性可能使其来岁不时濒临挑战。因而，商场预测Hugo Boss设定的50亿欧元宗旨可能要推迟两到三年竣事，展望2028年后才可能达到预期。

不错预念念，2025年依然是挥霍牌濒临挑战的一年，沉稳高净值铺张群体和劝诱年青一代铺张群体成为品牌们异曲同工聚焦的重点。尽管大众宏不雅经济依然存在抵挡气性，但铺张者在浪费体验上的消奋发依然强劲，这也成为了挥霍牌近两年不吝干预重金、全心联想体验型铺张作为的基础。

如上所述，BOSS在上海的中国首家旗舰店开幕同期，也带来了亚洲首家BOSS CAFÉ，开幕日请来著明拍浮征战员汪顺担任驻店咖啡师。该旗舰店横跨两层，总面积超800宽泛米，挑高超18米的建筑外立面以品牌标记性的白色、驼色为主色彩。门店内将发售品牌最新系列及店内独家居品，交融顶端数字科技与奢华定制就业、咖啡和艺术，为主顾送上千里浸式购物体验。

在中国超一线、一线城市开设咖啡厅实在是挥霍牌的“标配”。上月，LVMH旗下Dior迪奥与法国厨师Anne-Sophie配合在成都开设咖啡馆，这家咖啡馆位于成都太古里全新的两层Dior Homme一层，餐厅将通向室外露台，提供户外座位。值得老成的是，Anne-Sophie是面前独一领有三颗米其林星的法国女厨师，她的菜品作风交融了复杂的香味和豪阔念念象力的风韵。为了庆祝新店开业，她全心成就了一份新菜单，提供可口的食品以及受餐厅步履和品牌创举东谈主对好意思食的观赏启发的精选甜点。

2024年10月，意大利挥霍牌Dolce&Gabbana杜嘉班纳于上海中信泰富广场开设大众首家DG Caffè，门店位于广场二层，改良升级后的空间将品牌联想与好意思食和好意思酒都集，以意式生存好意思学为序言，共享更多元的品牌体验。积极布局中国商场的杜嘉班纳于2004年开动进入中国商场，继2022年在上海开设门店后，该品牌现已在苏州、广州、南京和武汉开设新店。

2024年7月，Coach寰宇首家咖啡馆“the COACH Coffee Shop”谨慎亮相上海新世界大丸百货。该咖啡馆外不雅延续品牌专有习尚，装载了浓厚的纽约作风。咖啡馆内提供包括经典咖啡饮品、特质甜品好意思食以及上海城市闭幕风韵等千般选拔。Coach暗意，其咖啡馆的开业记号着品牌的土产货化前锋探索之旅迎来全新发展篇章，畴昔将抓续助力铺张者掀开更多好意思好生存的可能性。同月，Tiffany蒂芙尼在北京SKP开设的咖啡店，也以其专有的蒂芙尼蓝特质和高端下昼茶就业劝诱了多数铺张者。

2024年3月，GUCCI古驰在中国四城伸开一场前锋与咖啡文化的跨界配合，联袂三个宏构咖啡品牌Grid Coffee、Blue Bottle及%Arabica在北京、上海、深圳、成都呈现全新GUCCI ANCORA线下空间。本次配合的独一中国宏构咖啡品牌Grid Coffee对其经典居品咸摩卡及咸巧巧进行升级再创造，以“单一产地咖啡”和“单一产地巧克力”为灵感，以“双重单一产地”元素体现品牌主见，呼应安可拉红，在北京三里屯太古里南庭的GUCCI ANCORA线下空间及Grid Coffee三里屯门店闭幕供应。

挥霍铺张正渐渐向“生存阵势”转型。铺张者往日购买挥霍主如若为了“领有”名牌手袋、名牌腕表等具体商品，而面前更防御通过体验来构建和抒发个东谈主品味和生存阵势。尤其在年青东谈主群体中，浪费体验铺张仍是不单是是为了展示社会地位，更是一种自我奖励和满足个东谈主期待的阵势。

在大众挥霍商场濒临下行压力、年青铺张者崛起以及铺张习尚变化的配景下，挥霍牌开动寻求策划模式与营销工夫的改革与回荡。当代生存中，东谈主们越来越防御点灵的收缩和情谊的慰藉。挥霍牌开设咖啡店，恰是看中了咖啡这一日常铺张品在疗愈经济中的巨大后劲。同期，关于挥霍牌而言，开设咖啡店不仅为铺张者提供了一个试吃咖啡的阵势，更是一个体验品牌文化、传递品牌理念的窗口。开设咖啡店，即是挥霍牌在体验经济与疗愈经济双重驱动下的进军尝试。

南都记者 王欣开yun体育网